最近好像回顧 #2016 十分流行，稍微整理了一下設計發浪2016年的腳步，有點難以傳說中的 #2016TWdesign4x4 歸類（反正也都2017年了嘛），所以我就用自己的格式來稍微回顧一下。
【專欄報導】
寫稿的部分依舊感謝 Shopping Design、 秋刀魚、 The Big Issue Taiwan、 自由時報評論網等媒體找我合作撰稿。2015年比較像是各家媒體請我寫編輯們想要的東西，2016年或許是合作有了默契，編輯們給我的空間越來越大，全力支持讓我寫我想寫的事情，甚至有時候我會加入編輯企畫，可以為大家帶來原創觀點的報導是我覺得很開心的地方。稍微統計了一下，光是紙本的部分這一年我就寫了將近200頁的報導，一頁以平均500字來算也接近10萬字，感覺好像可以收集起來出本書了XD
說到出書，我也受到 啟動文化邀約，在「#給未來的創新經營者」一書中，首次寫了一篇書籍推薦文。一直為雜誌寫報導，第一次把自己的文字印在書本裡，感覺好奇妙。
【台日合作】
如果說2015年是日本設計寫稿年，2016年對我而言就是台日設計合作年，實現了2015年末對自己的期許，開啟了台灣創作者與日本企業合作的小徑。先是幫日本最近很紅的選物店 TODAY'S SPECIAL找來 男子休日委員會 的攝影師 黃奕凱拍攝台灣主題活動的主視覺照片，接著又帶著奕凱到日本岡山拍攝照片，用於日本推廣觀光的網站
http://okayamaarttrip.wondertrunk.co/。
後來更與日本品牌TENGA在2016台灣設計師週中合作，找來三位圖文畫家 Happy Crotch、 阿噗叔叔、 假文青 蓋時尚繪製TENGA新商品的宣傳圖文。超級感謝他們！也希望可以促成更多台灣藝術家與設計師與日本品牌合作！
與日本公司合作的還有寫了一整年的 HereNow（zh-tw），Herenow是一個以居住在亞洲各城市的創意工作者的眼光介紹有趣空間的網站，開站時台北部分由設計發浪全權負責，當時一個人寫了中文介紹還要翻成日文真的是累得我不要不要的，2016年日方開始引入日本人力，並將網站中文化，我也完成階段性任務卸下總監一職，只負責空間介紹的部分。但看到此網站越來越完整，感覺再過幾年這個網站應該會變成蠻重要的台日藝文空間介紹網站，大家可以關注一下。（而且裡面的空間有很多是我的秘密愛店，去這些地方很有機會遇到我XDD）
大家都有去看 單位展 嗎？年中我與 INCEPTION 啟藝文創合作，加入他們的策展團隊，為日本設計美術館21_21DESIGN SIGHT首次於台灣展覽的 #單位展 擔任翻譯統籌，以設計專業為觀者譯出深入淺出的文字，也藉此機會感謝協助我一起翻譯的 翻譯自身 游波波、數學顧問 Ted Hsu 。
【指定媒體】
2016年最大的成就應該是年底受到日本最大獎項 优良设计奖肯定，受邀擔任2016年的指定合作媒體！我頗少接受這樣的邀約，畢竟人力有限，但機會來了就算只有一個人還是要好好把握！不只參與了台灣評選過程，也深入日本頒獎典禮後台貼身採訪，得窺整個G-MARK原貌，是一份十分難得的經驗！當時在頒獎典禮看見設計發浪曾採訪過的眾設計師排排坐在評審席，像是安西葉子（Drill Design）、柳原照弘、鈴野浩一（TORAFU Architects）、倉本仁等，我的日本專題老師渡邊弘明（PLANE design）看到我出現於媒體區也十分驚訝，聽完原委後用一種欣慰地表情跟我說：「你也出人頭地了嘛。」讓我感動到差點當場落淚。雖然當年畢業後因為311地震我沒有留在日本工作，但現在能以台日設計橋樑的型式展開新關係，更感責任重大。
【藝術經紀協力】
2016年最大的轉變則應該是涉足藝術圈。擔任藝廊與日本藝術家之間的經紀事務協力與譯介，一年下來隨著藝廊觀止堂征戰北京藝博、YoungArt、Formosa Art Show、台北藝博、高雄藝博等，觀察亞洲藝術市場的流動與規模，深深發現這裡有著無限可能性，甚至可以和設計市場有連結接軌之處，我會將吸收到的這些經驗轉化為自己的能量，使用於設計發浪的品牌之中，敬請期待。
【2017年展望】
2017年對我而言又將邁入下一個階段，從2014年末正式成立公司以來，雖然僅有短短2年多的時間，但設計發浪除了帶來日本最新的設計觀點與訊息之外，也希望能一步一腳印地實現自己當初成立設計發浪時說出口的承諾與夢想。台灣的產品設計市場少見外包，也造就台灣產品市場很難看見台灣設計師的身影，中小企業開發新產品時也不太會想到可以找接案的產品設計師設計。
有位朋友曾發表過一段文字，我覺得精準地描述出台灣產品目前現狀。（本人不願曝光已獲轉貼授權）
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「問題在於，消費者變得非常挑剔，產品獲利門檻被拉得很高，但因產業中長期錢少事多，發展性也有限，所以若各部份平均下來人力品質其實很低，還能活真是只靠少數有愛又精明的人在撐。一列火車，驅動不靠煤炭或石油，總是隨機砍下廉價的柴薪，燃燒不明就裡的熱情，又經常內患於雅俗對立，這樣能夠跑起來才真是鬼附身。（完）」
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他說得很對，台灣產品設計長期在這種先天不良後天失調的狀態下，每年都可以看到許多台灣設計新品牌爭先恐後地出現，然後後繼無力地死在沙灘上。台灣不是沒有好設計師，但一些創作者總是不希望沾上所謂商業行為的氣味，在有意識遠離的結果，便是經常「以廉價的柴薪燃燒不明就裡的熱情」，近年來或許大家認知到這是有勇無謀的行為，新品牌出現的熱潮減緩許多，但不試著去改變問題根本台灣市場很難有起色。
我希望用我思考的新模式來試著給台灣市場一些刺激，「台日設計交流平台」不是口號，除了資訊與盡力促成台日創作者之間各種合作的可能性之外，2017年設計發浪也會有全新計畫，希望能為台灣日本市場發起一股有趣的設計浪潮。
讓我們為設計這台火車添上能跑更久更持續的能源，一起建立出一個雅俗共賞的台日設計市場吧！新的一年祝我們都能保持不滅的熱情，賺到該賺的錢，並持續延展著向上的力量！Let`s Up&Up！
日本頒獎典禮 在 [問題] 為什麼日本沒有戲劇類的頒獎典禮? - 精華區Japandrama 的推薦與評價
之前就有疑問了 今天看到前面某篇想起來
好像日劇沒像日本電影學院賞那樣 有大型頒獎
分成四季播、集數應該不是影響的理由
像是台劇、美劇等的集數大多20集以上 英劇一般則維持在5~7集以內
仍有年終頒獎的典禮 表揚該年度的戲劇或綜藝
(台劇和英劇的評選過程我不清楚
美劇則是由電視台 任選當季的一集寄去報名 所以評審並不需看完那部戲每一集)
沒這類活動有什麼特殊的原因嗎? @_@
日本電視業算蠻發達的 辦頒獎典禮也可以蠻精彩的
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