*曾坦言「有爸不靠是笨蛋」，宏碁新董施宣輝：當施振榮兒子我還不夠稱職
數位時代 2019.08.21by 王郁倫
宏碁7月底宣佈展開二代傳承，創辦宏碁的施家所掌握宏榮投資法人代表，由施振榮妻子葉紫華改派為施宣輝，施宣輝正式8月加入宏碁董事會參與經營決策，施家二代正式啟動接班。（宏碁長子接班確定了！46歲施宣輝歷練9年，將進入董事會與施振榮父子共治）
施宣輝加入董事會20天，自拍影片分享感言，他說「做為施先生的兒子，我還沒有做得很稱職，因為我還沒有把價值發揮到最大。」似乎預告接任董事後，懷抱很大的使命感。
施宣輝感言
施宣輝說，他每天清晨都以跑步開始新的一天，多年來的習慣，讓他在慢跑的時候把今天待辦的事情想一遍，隨著節奏，調整呼吸，有時會有好的想法閃現，有時候則透過跑步鼓勵自己對某件事情下決心，讓單調的晨跑完成很多事。
施振榮期許：要當最懂產業的董事
施宣輝說，施振榮對他的期許是要當「最懂產業的董事」，他認為家族企業是全球主要GDP來源，所以正確經營很重要，但也要有足夠資源，最關鍵是永續經營，所以他會支持經營團隊，並繼續學習。
在施家安排二代接班後，施振榮跟施宣輝近期也頻藉機會表達對專業經理人的支持。施宣輝說，經過現任高階主管的努力之下，終於宏碁再次回到競爭行列，未來還有更多機會要跟前輩學習，而施振榮更是直接在Predator獲得紅點品牌獎時，發公開信讚揚經營團隊將宏碁品牌創造出新價值，也能讓其他台灣品牌帶來信心。
施宣輝：只要上的了那節車廂，就會到達目的地。
施宣輝是IT產業二代中的少數，擁有IC設計、半導體、零件、軟體、系統一路做到市場進入策略及E2E（端到端銷售）驚艷的人。（5個總經理，他年薪領最低！宏碁施宣輝的沈潛領導之路）
二代原罪，自創話題：有爸不靠是笨蛋
身為科技業第二代，自然一舉一動都承受外界不一樣的目光，施宣輝似乎也已經習慣，他坦言老闆難當，因為要顧及其他的人，加上他有二代的（壓力），背負了一些人家的期待，但他也自創話題，直言「有爸不靠是笨蛋，重點是如何運用資源。」
面對他加入宏碁負責的自建雲BYOC應用程式（ab應用程式）在去年結束服務，他也坦然面對，直言這是自建雲的發展過程，是一定要經歷的，即使從新選擇， 他也會選一樣的手法，因為一樣的大環境只會越做越小，一定要出去嘗試找新的路，才有成功的機會。
就跟創業一樣，他直言BYOC事業初期發散，藉此找方向是對的，但到後期就已經收斂成兩大產品線，而GrandPad老人照護平板發展順利，他也坦言因為解決了老人的痛點，只要方向對，賺錢就是一種回饋系統，結果會用錢來回報。
而對管理哲學，施宣輝認為，他偏好走動式管理，不只是開會講工作，還會在平常跟員工溝通更高層次的東西，關心員工的狀況，給予同理心，他認為平常就要勤認識人才，跟人才互動，如此當需要人才的時候才能用得到。
責任編輯：蕭閔云
https://www.bnext.com.tw/…/red-dot-shih-acer-inherited-mave…
施振榮二兒子 在 [新聞] 施宣輝：有富爸不靠是笨蛋- 看板Tech_Job 的推薦與評價
施宣輝：有富爸不靠是笨蛋
https://tw.finance.appledaily.com/daily/20180615/38044125/
【財經中心╱台北報導】施振榮有2子1女，長子施宣輝繼承老爸科技業衣缽。現任宏碁旗
下安碁董事長，安碁IPO（首次公開發行）申請周三生效，將成國內首檔掛牌的純資安公
司，也是宏碁第2隻金雞。
不靠爸媽結果失敗
施宣輝透露，跟父親施振榮討論技術時，有時爭得面紅耳赤，吵完還會冷戰不講話，得靠
媽媽居中協調。但他也慶幸有富爸爸支持。他表示，有些年輕人志氣大，創業打算全自己
做，不要用父母資源，「那是笨蛋行為。」
施宣輝坦言也曾硬著頭皮不靠爸媽，但到美國去發現成功的人很會運用資源，不用的是笨
蛋，自己不用父母資源但別人用，結果肯定失敗，他建議有資源應該馬上用，最好把別人
的資源也拿來用，他直言「人小志氣高，不要爸爸」的那套行不通。
至於施振榮另2名子女，小施宣輝1歲的次子施宣麟追隨興趣自行創業，現擔任智林運動行
銷董事長，施宣榕大學畢業後也自食其力，婚前曾擔任華航空姐。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.198.161.145
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1529125780.A.D1F.html
... <看更多>