確保符合全球供應鏈零碳排趨勢,台達電與台汽電簽訂長期綠色購電協議,向RE100目標邁進!(08/09/2021 經濟日報)
(記者劉芳妙/台北即時報導)台達電(2308)9日宣布,與國內轉供量最大再生能源售電業者台汽電綠能股份有限公司(台汽電綠能)簽訂長期綠色購電協議(Power Purchase Agreement;PPA),採購台汽電集團風力發電裝置量7.2MW,每年轉供台達使用約1,900萬度綠電,以具體行動邁向台達RE100目標—2030年全球所有據點達成100%使用再生電力及碳中和。
這是台達電繼今年3月宣布承諾RE100後,首度簽訂PPA,與事業夥伴攜手運用再生電力共創環境與產業永續的重要里程碑,台達亦成為RE100的台灣會員企業中,首家具備再生能源解決方案技術能力、同時簽訂PPA的企業,彰顯台達積極投入再生能源發展的決心。
台達電執行長鄭平表示,台達長期關注氣候變遷,積極參與國際倡議,2017年通過科學減碳目標(Science-based Targets;SBT),訂定以2014年為基準年,2025年達到碳密集度下降56.6%的目標,藉由持續落實自主節能減碳、太陽能自發自用以及購買綠電或國際再生能源憑證三大策略,2020年碳密集度即已超前下降超過55%,亦連續三年遠超越年度階段性目標,再生能源使用比例則已達到全球據點用電約45.7%,從中獲取的經驗,建立台達電進一步迎向RE100新挑戰的信心。
台汽電集團董事長黃順義表示,配合再生能源發展趨勢,台汽電致力於風力發電、太陽光電及地熱等再生能源的開發,是國內第一家同時具備再生能源投資開發、工程承攬、運轉維護及綠電銷售全方位服務的電力事業集團,與台達的合作案可謂強強聯手。
本次轉供的星寶(6130)風場裝置為集團最新建置完成的陸域風機,單一機組裝置容量為3.6MW,是目前國內裝置容量最大的陸域風力發電機組,提供台達最潔淨、有效率且具外加性的綠色能源。未來雙方將持續緊密地合作,台汽電必能扮演企業追求永續道路上強而有力的後盾,期許共創環境永續,共同朝向零碳排放目標邁進。
台達於今年3月宣布加入全球再生能源倡議組識RE100,承諾全球所有據點,將於2030年達成100%使用再生電力及碳中和的總目標,為台灣高科技製造業中,首家承諾於2030年達到RE100目標的企業。台達營運據點遍布全球五大洲,為達成RE100目標,會以自主節能、運用太陽能自發自用以及自行投資再生電力電廠等能力為主,同時評估當地綠電市場的交易成熟度,搭配PPA或再生能源憑證,致力達到承諾目標。
2020年,台達主要生產廠區產生的太陽能發電約2,530萬度,購買2.85億度國際再
因應再生能源發展條例用電大戶條款上路,加上國際大客戶正式要求供應鏈以綠電生產,再生能源發電需求與日俱增,然而再生能源交易市場尚屬磨合期,造成綠電短期供不應求。
完整內容請見:
https://udn.com/news/story/7238/5661260
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過80的網紅李坤城議員服務處,也在其Youtube影片中提到,坤城調閱資料發現,新北市政府為鼓勵用太陽能電板發電,過去幾年編列450萬的經費還算夠用,但或許是使用綠能者越來越多,或是市府宣傳有成果,今年竟然有高達27件來申請,申請經費也高達1900萬,不夠怎麼辦,經發局說用「抽籤」的! 其實台灣的能源供給,長期上會走向社區自發自用,所以應該多鼓勵才對。像桃園...
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減碳績效與總經理薪酬連動 國泰金控集團減碳是玩真的..... (09/15/2020 天下雜誌)
文:鄭宇茹
氣候變遷是風險管理中的重大風險,若未積極因應,將給企業帶來巨大的損失。國泰金控集團綠色價值鏈將總經理的績效與減碳綁在一起,宣示他們是認真面對節能減碳的議題。
如果沒達成減碳目標,會影響總經理的薪酬績效?國泰金控集團就是用這種方式告訴你,他們減碳是玩真的!
在國泰金控總經理李長庚的績效評估中,2020年加入了5年(2017年至2021年)溫室氣體要減量5%的績效,而在國泰員工的努力下,進度甚至超越原本2020的設定目標。李長庚謙虛地說:「相信金融業同業與先進對於企業永續的策略與管理方式都有精闢見解,我個人的案例在此提供先進卓參。」
李長庚的績效,只是國泰推動綠色價值鏈2.0的其中一環,主要目標是希望國泰在面對氣候變遷對產業所帶來的風險衝擊時,能結合金融核心本業降低風險,避免不可逆的災難性損失,進而導致金融體系的系統性危機。
積極面對氣候變遷風險
因此,國泰的TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures,氣候相關財務揭露建議報告)小組緊密關注、因應氣候變遷造成的財務衝擊,而且除了不再新承作任何燃煤發電融資外,也將未積極轉型再生能源的燃煤發電業者,列入不可投資名單。
國泰統計,2019年低碳投資金額1,652億元,包含能源、建築、廢棄物回收、交通等產業,藉由將資金投入更多低碳發展的企業,促使經濟及社會往低碳發展,減緩全球氣候變遷趨勢,進而降低整體社會及國泰價值鏈所承受的系統性風險。
除積極應對氣候變遷的風險外,國泰也發現氣候變遷衍生的商機,依國際工程顧問公司4C Offshore在2014年發布的全球「23年平均風速觀測」研究,世界上風況最好的20處離岸風場,台灣海峽就占了16處,這是台灣的優勢。
2015年簽署赤道原則後,隔年國泰世華銀行就完成台灣首件離岸風電專案融資;2018年擔任海龍2號及3號的財務顧問,憑藉專案融資專業團隊,提供結合區域知識與再生能源專案融資的經驗。
更擔任允能風電聯貸案的主辦行,是目前亞太地區規模最大離岸風場。截至2019年底,國泰世華銀行參與的離岸風電總裝置容量達768MW,每年可減碳超過130萬公噸,相當於3,500座大安森林公園。
此外,2019年國泰在台中啟用烏日教育大樓,為金融業最大的太陽能自發自用建築,每年預估可發約20萬度電。
綠色價值鏈2.0三重點:廣度、態度、深度
李長庚表示,綠色價值鏈2.0的重點在於三件事:廣度、態度、深度。他說,目標是將永續概念擴大到更多價值鏈對象,思考如何更積極主動影響價值鏈的夥伴,並在每個環節落實深度管理。
在廣度上,國泰世華身為國內第一家簽署赤道原則的銀行,也擴大應用於企金授信管理,意思是除赤道原則案件外,授信額度達一定規模且資金用途符合特定敏感性產業定義的授信案件,皆須於貸前與貸後辦理環境與社會影響評估。
國泰身為大型機構投資人,主動與企業議合,包含CDP Non-Disclosure Campaign、Climate Action 100+ 及舉辦氣候變遷論壇,目前已由初期排除政策,將爭議性產業列入不可投資/放貸名單的做法,逐步演變到制訂明確的議合規範,主動影響被投資公司,目的是與價值鏈上的夥伴們一同成長,因應風險,是國泰的態度。
在深度面,國泰擴大營運管理數據,將流程管理細緻化,例如國泰人壽透過「科學化客戶經營模式Cathay Box」來處理最困難的業務員拜訪客戶的交通數據蒐集,透過此系統的建置,將業務員拜訪客戶的紙本紀錄行動數位化,方能管理與分析國泰每年1,000萬多份保單碳足跡的計算,進而取得減碳標籤的認證,更成為第一間拿到減碳標籤的壽險業。
國泰積極推動綠色價值2.0,除了從上往下帶動整個集團一齊往減碳、永續的方向前進,更將價值鏈上的企業夥伴納入推動範圍,發揮其影響力,是因應氣候變遷的大型標竿企業。
完整內容請見:
https://csr.cw.com.tw/article/41632
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能源自主的實踐',就從我們的自家屋頂開始 !!
經濟部表示,將透過以下方式推動綠能屋頂:
1.補助地方政府及其合作廠商在一般家戶裝置太陽光電4成建置費用,更全額補助相關規劃費用。
2.鼓勵偏鄉部落建置公民電廠,除全額補助規劃費用,綠能屋頂每瓩補助設置費用5成,公民電廠線路與併聯費用最高補助60萬元。
3.對工業用電大戶要求裝置一定比例太陽光電,如在工業區、科學園區、加工區廠房屋頂裝置太陽能板。
4.頂樓違建戶可納入補助範圍,且鼓勵違建戶加入,不過內政部次長花敬群強調,此舉並非讓違建戶就地合法,而是將違建與建置太陽能光電設施脫鉤,同時鬆綁免申請雜項執照標準,從3公尺放寬至4.5公尺。
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行政院於2016年7月即推動太陽能光電2年計畫,截至2017年6月止,屋頂型進度大幅超前原定目標410MW,已達成512.39MW,佔整體計畫比例的92%,其中民宅、商用建物等屋頂架設太陽能光電比例達成率高達191%;地面型則遠低於目標值240MW,僅完成45.72MW,約佔整體比例8%。
🌟經小編特搜⭐─ 自己的電自己發❗
沒錯,政府要補助你家屋頂發電啦⚡🏚
行政院昨天拍板,即將推出綠能屋頂全民參與方案,之後將可補助家戶屋頂型太陽能光電建置費4成,偏鄉補助5成,更全額補助規劃費用😃,目標在2020年達成屋頂型太陽光電裝置容量3GW。
未來,🌞太陽能自發自用的綠能屋,將從你家開始,往社區一路串聯,打造智慧綠能城市!
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坤城調閱資料發現,新北市政府為鼓勵用太陽能電板發電,過去幾年編列450萬的經費還算夠用,但或許是使用綠能者越來越多,或是市府宣傳有成果,今年竟然有高達27件來申請,申請經費也高達1900萬,不夠怎麼辦,經發局說用「抽籤」的!
其實台灣的能源供給,長期上會走向社區自發自用,所以應該多鼓勵才對。像桃園編3000萬,台南、高雄都是1500萬,台中750萬,只有台北編最少350萬。但新北市幅員廣闊,編450萬實在是僧多粥少,所以坤城要求市府多編一點預算,鼓勵大家用綠能來發電!
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