#2021目標 #2021年kpi
▲ 為什麼我想要設定目標以及KPI:
1. 這是一個做事的方向:
很多人都問為什麼我可以又是上班族,又做了這麼多事情,因為,我有一個目標,他是我努力的方向,否則,我在沒有方向的時間,我也是一個會滑抖音2小時的人啊啊啊啊啊。
2. 給自己一個before and after:
我很喜歡紀錄before and after,就像減重的人會紀錄第一天跟瘦下來的樣子,做任何事情都可以這樣。
ex 我練習LinkedIn,我也紀錄before and after。
當事情有前後對照,你就會知道你完成了什麼,你會鼓勵妳自己,繼續往前走下去。
▲ 我如何知道明年的目標是什麼?
我的作法是:找出知識缺口,明年的目標設定就是「補足知識缺口」。(來自於孫治華老師的idea)
什麼意思?
自己在哪一塊不會,就努力哪一塊,哪怕是進步一點,都可以。
舉我自己的例來說,我寫blog四年,但是我對於GA、SEO、內容規劃,一知半解,這是我的知識缺口。
我對這個有沒有興趣?
有!
好,那我們明年就來設定一個在這個部分的目標,然後找到方法去實現。
我的blog優化目前是會透過年底瑋容 12/5-12/6,兩天一夜的課來做打底,花半年的時間重新規劃我的blog。
另外,我一直覺得我對於商業思維很不在行,因此我需要把這塊補足。而我發現,我是一個透過閱讀來吸收新知的人。
所以我可能怎麼push自己?
讀書、然後辦讀書會,多少人來都可以,我可以幫出版社推廣好書、幫作者賣書,又可以把我學習到的新知跟別人分享與交流,花一年的時間我覺得很值得。
所以我明年會每個月都一次辦讀書會。
而我又覺得我英文不好,我已經不會為了英文不好而自卑,但是我想要英文好,那我英文好的定義是什麼呢?
是我可以看得到國際新聞,於是我覺得我可以跟商業思維結合,我訂閱了華爾街日報,給自己一個KPI,每天都讀一則原文就好,我不求我還去看了課外資料,我只要至少一則就好。
像英文這種長時間才能獲得的事情,我在設定的時候,就會選擇一個長期、但是負擔比較小的方法未完成。
那如果還需要進一步的產出怎麼辦?就是開導讀會?自己一個人很緊張,於是可以有夥伴,是的,我會找《2030轉職地圖》的作者Sandy's Recruitment note以及來進行華爾街日報的導讀,有了Sany的這麼厲害的人,一定可以一起成長更快!(我會訂閱華爾街日報也是因為Sandy的鼓勵)
經由以上的思考,以下是我明年的目標以及KPI。
▲優化blog:
KPI:
日流量:200-300 ->1,000
停留時間:1:30 -> 3:00
跳出率:78.7% -> 60%
單篇文章字數:600-800字(不超過1,000字)
▲ 線下讀書會:
KPI:
目標:跨界思考、商業思維、寫作
頻次:一個月一場
人數:一場20人
▲ 商業思維、英文
KPI:
華爾街日報:每日一則精選
華爾街日報導讀:每兩週一次
▲ 粉絲團
KPI:
按讚數:1,231->10,000
(9/14 按讚數1,231)
昨天有一個讀者回信給我,他寫「準備明年的人生代表作」!
我很喜歡這樣的說法,謝謝他的回信,我也想分享給大家,願我們都有人生代表作,而且現在就可以開始準備:D
★ 本篇好閱讀blog版本:https://goldfishblog.tw/goal-kpi/
———◇·本篇文章相關參考文章·◇———
★ 華爾街日報訂閱連結:
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★ 9/26 我第一次開讀書會,邀請了Sandy一起導讀,我們會在這個讀書會公布我們的華爾街日報導讀秘密計畫:
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同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
商業思維英文 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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