自從我跟雙寶的愛店結束營業後，
我們生活變得沒有目標🥺
沒有啦…😂😂
最近剛好也忙一些瑣事👌
1️⃣#關於我們的愛店
雖然很難過，但上週一到上週六我跟雙寶每天都有去店裡吃飯。
上週六最後一天營業，悠先生也跟上了。
大家一起用味蕾記住那記憶中的味道。
我還帶了單眼去，
主廚還幫我把菜色一樣一樣打開讓我能好好的拍下😭
晚上八點，日本政府規定不能再內用的時間。
這間店也跟著走入了歷史。
我們全家人一起看著店關起來，撤東西。
雖然看著那一幕很難過，
但最後店長幫我們拍合照，
陪我們走出大門時，
說的一句：「相信有緣我們還會在某處相見的」。
是啊，在那之前，
祝福這間店所有的員工離開這裡後，
都能越來越好💕
2️⃣ #關於交屋
6月下旬po了買了家附近一間有小露台的小房子後，就沒有在update。
其實在簽約完一週後，
原本負責我們案子的業務突然離職😓
換了一個不能說是不好，
但有些被動的業務來負責，
原本應該要交屋了。
但這一個多月來仲介來聯絡了兩次
「屋主還沒決定要搬去哪裡，希望能延後交屋日期」。
於是上上週我寫了一封信給仲介，
最重要的一點就是我不會接受再次延後交屋日期，
最晚的交屋日期必須是契約書的日期，
那日期還是最一開始的仲介業務為了保險起見，
仲介與屋主討論出來的日期。
若超過那日期還沒交屋，在日本法律上來說，
後續會很麻煩，會扯到違約金問題。
在寄出這封信後，
仲介才終於動了起來。
目前預定8月下旬交屋，
希望順利💡
3️⃣ #關於疫苗第二劑
上上週末幸運的預約到了別人臨時取消的隔天一早的疫苗，順利施打完後，又陷入了不知道什麼時候能打第二劑的狀況🥺
畢竟，日本今天全國確診人數為1萬4千多人，光是東京今天的確診人數就又突破新高，來到了4166人。
🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃
日本全國平均施打率
第一劑施打率40.2%
第二劑施打率29.8%
這數字其實大部分都還是來自於日本65歲以上的人口。
像是我們住的東京這一區，
65歲以上第一劑的施打率約80%
65歲以上施打完第二劑的約75%
而
12-64歲第一劑施打率約20%
12-64歲第二劑施打率更是只有6%
🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃🍃
日本人都說線上預約疫苗，
比搶日本超人氣偶像的演唱會門票還難。
但雖然如此，從打完第一劑後，
我還是每天只要有時間就上網去看看有沒有人臨時取消，
但這次就沒那麼幸運了。
於是我開始去登錄日本一些診所的線上預約平台，
時不時就一個一個登入進去看看有沒有空缺。
而在昨晚哄睡雙寶，做完家事，
凌晨一點半時看到某診所在8月24日有空缺😭
趕緊預約完後….靜下來放空時，
心中滿滿的感恩之外，還是感恩。
今早七點起床後再次登入查看，
其他少數空缺也早已被一掃而空。
第一次覺得凌晨做家事真好🥺
#半夜做家事的媽媽有糖吃
希望這次也能順利施打😭
#日本政府提高了新冠肺炎患者的住院門檻
(東京將只收重症患者，其他患者在家自行療養）
#我預約到第二劑了✨
全家離職規定 在 Re: [問題] 全家做滿一個月離職相關的問題? - 看板CVS 的推薦與評價
抱歉，新手，不會編色，所以沒辦法把重點上色
我先說… 原本不打算回這篇文，但後來看到刪文…就忍不住回文了
我【並沒有看輕】障礙者，我是以大家平等的狀況下來回應你的文章
你後來修文…我猜是想把這句給刪了
:「當時錄取後 本來想說做3個月當經驗在離職不過我錯了 我現在只想做一個月就離職了」
超商店長，最討厭的就是短期，因為訓綀你上手後，又喊不做了…他等於作白工
你根本不是想認真對待這份工作，只是抱著可有可無的心態
【不少人】以為超商只要站著櫃台收錢就好… 時間到是準時下班
上班如果是8點，就 7:55~7:59才出現
我要離職前，在帶新人，10個有超過5個都有這個想法，所以不到半天 ~ 三天內就離開
因為他們發現【原來】還有不少勞務要做
我是不知道你是不是也是這樣子…
我是在超商還沒有烤地瓜、沒有冰淇淋機、沒有IBON 、FAMI PORT的年代
所以我寫的可能和現在有點出入
原文中寫到
一、 前2週 你+A+B上班，
正常，一個班最多就2個人，前半個月會3個人是，2個正班，你是新人
所以當空暇時，可以一個來教你，一個顧店
要是一個老手 + 菜鳥，店不亂才怪
老闆這時，在你身上就已經多花了成本了
二、 正常11:30下班，是因為你菜鳥，也不好意思讓你跟著全部弄完再走
三、 公司隨時有活動…跟你第二週拖到12點下班，相關性不大
只因為你新人，不夠熟悉，所以動作不像老手熟綀
四、 根據原文，你是上晚班15:00~2300
第三週人手不夠????
看起來是中班+店長 ，晚班是你+店長
如果是這樣
這只是回歸正常人力安排… 這和人手不足無關
垃圾、補貨、 交班收銀機要結清將營收投庫
難道這不是店員該做的嗎???????????????
這是店長的工作嗎?
五、 正常2週就要上手，後面會慢慢完全放給你去維持一個店前台的運作
第四週，拖到一點下班，我是不清楚過程
但某部份來說，你還太依賴他人協助
當然動作熟綀，是要久了才會愈來愈快
但你愈弄愈晚…這…
是店的生意好，還是你動作慢?
被臨檢，這又關店長啥事…
連這都扯…有點遠喔！
再來說到你聊離職原因
1. 這類只說3號，常會令人弄錯，因為客人給的資訊不完全
只要笑笑說聲抱歉，換上正確的就好了… 這有啥大不了的
誰都會遇到
今天如果客人無理取鬧，店長可能說因為你有障礙，沒聽清楚抱歉
幫你解釋也不行嗎?
當下的狀況只有你知道，就不多加臆測
店長如果是婉轉的解釋，不是嘲諷…
那就是你自個的自卑心作祟，你要加油向正面看
結帳時客人就真的給我19個1元的 還2位不同面額<-----------這句就看不懂了
啥叫不同面額… 1元還有不同面額??
客人給1元，當然收，我是不大相信一個店長會拿這種事來刁難
另外…同是員工，怎麼分配是你們說好就好
和店長值班，當然是你做，沒啥好說的
補貨是加速你知道貨在哪，架上商品有哪些，啥位置，客人問才會知道
結帳，是讓你多機會操作收銀機，知道系統操作
不然這些工作給店長作，那請你來幹嘛的，當花瓶嗎????
2. 睡不著，又關店長啥事了…
你失眠，或是半夜不睡覺，跟店長啥關係… 他又不住海邊
不睡覺弄壞身體，是自個的問題
3. 客人進門，本來就是7-11、全家 ，一貫要求的…
新手會不習慣，或忘了…甚至說不好意思喊
但這就是規定…被提醒，就多注意
別自個忘了，都怪 「全是they的錯」
4. 沒人管你之後要去做啥，也沒辦法幫你決定
5. 粗話語助詞? 這誰或多或少都會有
如果不是針對你，就一笑置之
也有人老是把「幹！」字掛嘴邊，沒當起頭字，就不知怎麼說話了
也有人會說你好機車、機八
諸如此類的…
別說你和同學間都沒這類的話出現
最後… 錢不會因為你離職就變少… 作多久給多少
投庫少錢，如果是你當班少錢，因為找錯錢而數目對不上
這本來就是扣當班的錢…沒第二句話
加油吧…
你從一開始，就沒認真看待這份工作，希望你下份工作可以認真對待
==============以 下 是 最 初 原 始 文======================================
: 我是去年大學畢業的聽障障礙者 這間全家店長能錄取我 我是很感謝他
: 我是從6月9號開始做人生第一份工作到現在也快一個月了
: 當時錄取後 本來想說做3個月當經驗在離職不過我錯了 我現在只想做一個月就離職了
: 為何? 前兩周晚班是我+A+B一起上晚班
: 晚班 3點到11點
: 第一週 工作到結束的時間大概都可以在11點半就解決
: 第二週 B第一週的六日休假後犁田再休一週 偏偏這週重點是芒果霜淇淋
: 9～10點是尖峰時段 拖到12點才下班
: 第三週 因為人手不夠 A隨時要去店長另一家店支援 B大概3～4天一起上班
: 所以有幾天只有我+中班+店長
: 所以清.丟垃圾.補貨.投庫 都是我一個
: 第四週 也就是這週跟第三週差不多 這次拖到1點下班然後回家中還被警察杯杯照顧
: 弟弟 你有沒有駕照? 然後我拿駕照給他們看 阿!! (乾..
: 離職原因
: 1.漸漸看清店長人性
: 我雖然是個聽障 也是中度但是被醫生說過我不像聽障人士所該有的個性
: 就只是個普通人沒兩樣只是聽力較差的那種。
: -客人只跟我說3 誰知道他說的3是哪個3 所以我拿長壽3號給他
: 他說是菸上的編號3 我還沒說完 店長就對客人說我重聽聽不到。--主因
: -結帳時客人就真的給我19個1元的 還2位不同面額 之後被店長說放了麼多1元的幹嘛?
: 我說客人給的 他還說這是理由嗎? 他媽的 客人就真的給1元還怪我勒
: -跟同事排至少1位站櫃檯+投庫+清垃圾 1位補貨
: 跟店長排除了9點尖峰時段他站櫃台沒什麼好說的
: -就算是真的事情回應他永遠都有說這是理由嗎?
: 2.身體要壞了 不然我現在半夜4點發文幹嘛? 睡不著
: 3.隨時要注意客人進來時喊歡迎光臨 就算正在做事也要喊 沒注意到就會被念
: 4.我真的不適合做超商 而且超商也不適合做很久
: 我還是乖乖去找我大學所修的相關科系 不過有醫院會想要沒執照的人嗎?
: 5.聊天時粗話助語詞一堆很反感
: 最後
: 6月9號上班現在是第26天了
: 因為我是第一次離職 我想問離職要什麼時候問?比較好
: 我怕新水會變少 因為有幾天投庫有少一堆錢 所以就怕坑更多
: 也查了一下 未滿30天可以不用告知直接離職
: 但是想了一下 我在做的時候有簽過東西
: 但忘了是什麼 只記得有1份是點數的 合約跟家人聯絡資料
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我想你誤會我的意思了…我沒幫資方說話
本來就有磨合期，如果勞方覺得不適合要辭，或是資方覺得不適用要辭退
這個時間成本，本來就是資方該承擔的風險
你說的是，我在段落"一"所寫的成本吧
那段我想表達的意思是…
資方已多支出成本，讓一個班3個人值班，2個老手+1個菜鳥
正常是 2個人而已
這是為了呼應他寫到第三週只有2個人值班，嫌人手不足
那只是回歸正常人力編制
※ 編輯: EVAshinji (59.120.142.56), 07/04/2014 14:36:03
我想點出的是原PO的態度問題…
※ 編輯: EVAshinji (59.120.142.56), 07/04/2014 14:37:36
但說實在的… 這也是老闆該承擔的風險
BUT
「當時錄取後 本來想說做3個月當經驗在離職不過我錯了 我現在只想做一個月就離職了」
這句話也是原PO所說的…
他本來就想打暑假短期工，這個在四大超商絕大多數的店家來說，都不愛的
但有心隱瞞，過了暑假7、8月，再離職，說難聽點，你真要辭，老闆也沒辦法只能接受
新人手腳不夠快，所以會擔誤到離開的時間，這常有的…而有無算加班，就看和老闆的約定
但他寫了落落長一堆
除了店長向客人說原PO的症狀，這是較隱私的，讓他不舒服外…
跟一開始較晚下班的現象
我不知道…其它的理由跟店長何關
※ 編輯: EVAshinji (59.120.142.56), 07/04/2014 14:59:20
※ 編輯: EVAshinji (59.120.142.56), 07/04/2014 15:04:17
※ 編輯: EVAshinji (59.120.142.56), 07/04/2014 15:16:10
如果是倒了一包一元零錢進去，結果後面來的剛好是付一元的
只能說湊巧，這誰都遇過，說清楚就好了… 那他真的是太糾結了…
※ 編輯: EVAshinji (59.120.142.56), 07/04/2014 15:31:49
的確，店員是邊上線邊訓綀的，因為這是最快的，收銀機有綀習模式
但一整天下來，只有半夜和白天的某些時段比較空
才有機會用收銀機轉綀習模式
工時長嗎? 也不過八小時…
但您說把責任推給新手，這可言重了… 又不是叫他一人當班，當班的可是有2個人
後面談的就扯遠了…
4週的時間，還記不起來飲料的位置，沒辦法將補飲料、餅乾的時間加快
難怪他會愈弄愈久，別說他萌生退意，店家都要考慮適不適用了
※ 編輯: EVAshinji (114.24.32.81), 07/04/2014 21:43:13
請不要看輕超商，隔行如隔山，雖然在您看來專業度不高? 但它有它一定的專業度在
八小時，當然都在作事…但作事也是在學習
請問何謂專業訓綀?還請解惑，大家來討論一下
但試想，今天如果10個有5個，像原原PO一樣的心態
那我花了時間作專業訓綀後，都還沒上工，幫店家服務到、開始產生價值，
結果就不幹了…我還得付他訓綀期間的薪水，那不是虧大了，這累積下來很嚇人的
所以當然是有人帶、指引，邊作邊學習，這樣學最快
成本損失最小
另外，就算商品略分，別忘了，有多少人會去略懂位置，客人進門，有時根本懶得找
直接問，東西在哪?
你不記商品在哪，該怎麼補貨，那就只會一直慢慢來，永遠都過了12點才下班
這才是原原PO該去想的事
但極少數就是了
可是現在不是多了個卡斯特，它不也是用號碼分類，難道它沒3號嗎? 請問一下
四週的確不是人人可完全上手，但如果連一半都不到，基本上沒人要留他了
四週的時間，補貨愈補愈晚…只能怪自個
※ 編輯: EVAshinji (114.24.25.96), 07/05/2014 09:57:24
但是原文章中又沒討論或是原原po被真正欺負
個人覺得是原原po的心態一開始不正確
原文中好像也沒說是薪資未達規定而離開吧…
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