白帶魚五代同堂
五代同堂 在 北海岸水產商行 Facebook 的精選貼文
同時也有13部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同， 報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？ :: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走 ::我給反饋是否會導...
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五代同堂 在 天下讀者俱樂部 Facebook 的最讚貼文
【〈科技領航家〉導讀《行銷5.0》】
「五代同堂」市場！領略科技與人性融合的行銷新商機！/專訪齊立文
《經理人月刊》總編輯齊立文在《行銷5.0》推薦序中提到：
科技的高速發展，一直讓行銷人「痛並快樂著」。每當有新科技問世，行銷幾乎都是首當其衝，因為人人都會問，這項科技跟我有什麼關係？對我有什麼好處？進展到數位化世界，行銷人的職務更加繁重龐雜：他們之所以要了解、掌握新科技，不再只是為了行銷「科技」本身，而是這一回，科技改變了「行銷」本身。
快點進節目連結，聽聽由主持人朱楚文專訪齊立文總編的精彩內容！
>https://www.facebook.com/truewingchu/posts/2915997645330121
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延伸閱讀👉 《行銷5.0》https://reurl.cc/7r4AZ5
五代同堂 在 財經主播/主持人 朱楚文 Facebook 的最讚貼文
▶️EP96【科技人職場衝】「五代同堂」市場！從《行銷5.0》領略科技與人性融合的行銷新商機！/專訪《經理人月刊》總編輯齊立文
🎧廣播Podcast節目/科技領航家/朱楚文主持
後疫情時代下，
也讓整個行銷體產生大變化。
近期有一本書推出後，
在各大排行榜上也都榜上有名，
因為作者是在業界響叮噹的 #行銷大師
菲利浦．科特勒 Philip Kotler，
他的最新著作《#行銷5.0》。
每一次趨勢改變、方向不清時，
行銷大師菲利浦．科特勒
都會站出來定義新典範、
描繪 #行銷的新價值，
成為全球行銷人遵循的圭臬，
也為企業指引商機新方向，
其著作更是被譽為行銷學的聖經。
我們同時面對 #橫跨5個世代的消費族群，
該如何觸及？
怎麼在 #科技與人性 完美融合時代，
開啟 #數位消費 新商機？
今天節目邀請《#經理人月刊》總編輯 #齊立文
一起和我們聊這本書！
——
🎧 楚文的廣播Podcast節目|#科技領航家
✨ 聚焦科技趨勢話題 科技人懂理財 科技人職場衝
IC 之音 FM97.5
首播 每周二18:30-19:00、重播 每周三 08:15-08:45
五代同堂 在 ezManager Youtube 的最佳解答
職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同，
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變？
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
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6. podcast新手入門諮詢
★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候，她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議－也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明，這是一個相當狹隘的定義， 但隨著管理職涯的經驗與成熟，她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您，應該始終牢記的問題是：我給反饋是否會導致我所希望的改變？
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想：
1. 告訴你的同仁，對比 表現平庸或糟糕的工作，一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分，ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始：什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep
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五代同堂 在 AhJie文王爺 Youtube 的最佳解答
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關於我拍攝神系列的個人原則：
1. 一心只想紅而不是傳承信仰文化的神廟和師父 對不起 我不拍 因為根本沒有意義??♂️
2. 神廟理事不和諧 對不起 我不拍 不然等下又多多事情 之前就中過一次了??♂️
3. 愛出風頭 喜歡講是非的理事或者師父 對不起 我不拍 因為你們的口德很糟糕??♂️
注意：就算你們要包多大紅包給我 對不起 我不拍 因為我不收神廟的紅包 也不需要用神廟主神的名義來叫我收??♂️
我不是你們所謂的驕傲或者Lanci 也不是你們所謂的只拍“高等級”的廟而沒有拍小廟 因為對我來說神廟沒有分高低 也沒有分大小 只要不破壞我三個原則 我就會接受並且去拍攝 因為我要我的觀眾看到的是一心傳承信仰文化和認真濟世救人的正統神廟 他們支持我 那麼我也必須對我的觀眾負責?
五代同堂 在 吳鳳Rifat Youtube 的最佳解答
如果有人問我將來孩子變成怎麼樣的人？這個問題，我應該可以說：當孝順的孩子就好。
前陣子我特地去參加一位102 歲的阿嬤生日，很難想像五代同堂！真的不可思議！超過一百個人都來參加她的生日活動，而且每一個人的態度都很好。他們五代都很孝順。而且阿嬤的女兒之一說，她們的媽媽是太后，代表家庭的精神。我也是非常榮幸參加他們的活動，把最完美的故事記錄下來分享給大家。
我跟妹妹很努力當孝順的孩子。雖然我的爸媽已經不在了，但爸爸在80歲的時候，還很享受他人生的最後一段。請把我的影片分享給你們的朋友。我希望我們的社會更重視孝順這個觀念，因為這樣的社會才會更幸福！
#第26屆全國世代家庭孝親表揚
#孝順就是愛的表現
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五代同堂 在 五代同堂樂融融太祖才83歲! - YouTube 的推薦與評價
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